Idea Tank Inc.

上圖，是企業從中小型轉往中大型企業常見的問題，你是否感覺到熟悉呢？ 過去幾年的時間，我嘗試著把在台灣10多年來累積的管理經驗，結合產業趨勢、個人觀察、IT技術，並串連既有的台商網路，試圖為在所有在海外戰鬥的朋友，提供一些發展的建議，並親自參與整個公司體質的升級、再造、轉型。成功的讓企業從中獲得了新的發展動能。

一直以來，我都喜歡在各種不同的產業間，反覆的用邏輯的手術刀，解析各項問題，結合最新的產業動向與深刻的文化體察，幫企業把脈、找出關鍵的病徵，再用最適當的IT技術或管理手段對症下藥，親手解決各項管理議題。
然後從一個原本的基層顧問，中階管理者，一路走到了現在的專業經理人與企業輔導顧問。
曾涉足的產業除了零售流通，也涉足廣告、製造、建築營造等產業，搭建過進銷存管理平台、處理過財務會計、人力資源管理、業務管理、工地管理，同時也處理過企業募資、都更/危老改建等議題。

與一般的工程師不同，我擅長在各種政治的問題之間找平衡、在各種利益取捨之間找最可行解。
與一般的管理者不同，我可以親手建置系統，無論你是APP開發、Web開發、資料庫管理、主機硬體維護，我可以變出你要的魔術。
與一般的經理人不同，我擅長於融合各種不同產業的知識，並結合各種資源以及不同國家的文化，讓整體的企業綜效發揮到最大。
在某個程度上，我是企業IT流程變革的教練，架構系統、同時也做流程的優化及改善。在某個程度上，我也是企業轉型升級的輔導者，被輔導的企業目前遍佈兩岸三地與東南亞。
與此同時，我也是企業管理者，目前直接管理自己公司超過60人的跨國團隊，同時也輔導者百人以上的企業經營。
這個 Idea Tank Inc.，是我對自己的期許，也是未來與大家建立合作的橋樑。

您的企業有流程改造或跨國資源整合的需求嗎？
Let's make IT come TRUE！！