零售與企業營運
從商品、門市、庫存到管理報表，理解日常作業如何影響制度與資訊需求。
About Wesley
從營運現場走進資訊治理，也把技術帶回經營現場。
我不是只從規範看企業，也不是只從技術看系統。多年零售營運、跨國事業與系統開發經驗，讓我更在意制度能否落地、流程是否可執行，以及系統是否真的解決問題。
My Perspective
實務與理論兼具的問題解決者
職涯中，我長期參與零售產業的營運與資訊工作，也曾在馬來西亞實際經營跨國事業。這些經驗讓我理解，企業的每項決策背後都有成本、人力、時程與市場壓力。
因此，無論是資安制度、個資治理或資訊系統，我習慣先理解經營目標與現場限制，再找出組織真正做得到、也願意持續做的方案。
Experience
三種視角，形成一套完整的顧問方法。
跨國事業經營
在馬來西亞的實際經營經驗，培養面對不同市場、文化與資源限制的決策能力。
資訊治理與開發
能從治理架構、資安要求一路談到資料、介面、整合與系統維運。
Professional Journey
我能提供的，不只是一份專案報告。
理解經營
多年零售業與管理實務，建立對組織運作、成本、流程與現場壓力的理解。
親自創業與跨國經營
參與台灣與馬來西亞的事業經營，從經營者角度看待投資、風險與資源配置。
投入資安、個資與資訊治理
取得 ISO 27001／27701 主導稽核員及 TPIPAS 個資保護管理師等資格，協助不同產業建立管理制度並準備驗證。
持續設計與開發企業系統
將顧問工作中看到的流程問題，轉化為專案、派工、工時、零售與訂購等實用系統。
成為企業的長期治理夥伴
期待由一次專案開始，進一步以定期顧問角色，陪企業持續檢視風險、制度與資訊投資。
How I Work
先把問題說清楚，再選工具；先確認組織做得到，再談最漂亮的制度。
Beyond Consulting
觀察，也是顧問工作的一部分。
過去我透過「衛斯理の微梳理」記錄管理、科技與國際時事的思考。雖然粉專目前沒有固定更新，這些文章仍保留為個人觀點與文字作品集。